公司始終重視科技型(xing)人才的(de)(de)(de)引進(jin)和(he)培(pei)(pei)養，擁(yong)有各類(lei)工程技術人員一(yi)百多人，注重培(pei)(pei)養一(yi)支(zhi)穩定(ding)的(de)(de)(de)，專門從事產品(pin)開(kai)發(fa)和(he)新(xin) 產品(pin)研制的(de)(de)(de)技術力量。在(zai)使用人才方面(mian)，尊(zun)重個(ge)性(xing)，人盡(jin)其才。建立激(ji)勵機制充分調動(dong)員工的(de)(de)(de)積(ji)極(ji)性(xing)和(he)主觀能(neng)動(dong)性(xing)，增強企業 的(de)(de)(de)發(fa)展后勁。      

構建三個平臺:

1.構建一個外部專家研發平臺 —— 公司聘請了各大專院校,科研院所專家及具有產品開發經驗的外籍專家指導公司產品的技術研發和市場開發工作。 增強了企業產品開拓國內、國際市場的能力。

2.構建一個外語專業服務平臺 —— 根據開發市場需要，企業不斷招聘外語的專業人才，同時提升企業現有技術人員的外語應用能力。 加強企業與外商的交流、提高溝通與服務的能力。

3.構建一個各類專業技能培訓平臺 —— 舉辦各類培訓班，培養各種專業的能人。 做到自主培養、聯合培養相結合 倡導學習知識、鉆研技術、鉆研業務、提高技能。